Gestion de changement

Être gestionnaire de nos jours est difficile, être leader l’est encore plus.

Mais ça peut être aussi extrêmement enrichissant.

Les défis sont nombreux : les changements arrivent à la vitesse de l’éclair, on doit faire plus avec moins, on a l’impression que le temps manque à tout le monde.

Chez ASM, nous avons été à votre place, nous vous comprenons.

Et nous avons une solution à vous proposer : La formation sur la gestion humaine du changement.

 

Au terme de la formation, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre la complémentarité entre gestion de projets et gestion humaine du changement;
  • Diminuer les résistances, rassurer, faire adhérer et mobiliser les parties prenantes;
  • Réussir les projets en respectant la qualité, les délais et les coûts;
  • Favoriser la rétention du personnel par la réussite des changements;
  • Utiliser une méthode et des outils simples, concrets et efficients.

Tous les détails dans ce document téléchargeable

 

 

OPTIONS:

1: formation préenregistré – 500$

2 : formation + accompagnement individuel 10 heures – 1500$

3 : formation + accompagnement de groupe une demi journée (10 personnes max) – 4500$

4 : pour un forfait sur mesure, écrivez à [email protected]

 

AJOUTER AU PANIER: 

▶️Option #1 – 500$

▶️Option #2 -1500$

▶️Option #3 – 4500$

 

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Écoutez Paul et Philippe vous en parler dans leurs témoignages vidéo

 

La formation nous a apporté des outils pour fidéliser les employés, les rassurer, qu’ils se sentent appuyés. – Marie-France Groleau, Tech. Ressources Humaines, Grande entreprise

 

La formation et l’accompagnement de la gestion humaine du changement m’ont permis d’intégrer l’humain, qu’on avait souvent négligé dans nos décisions. Ma réflexion n’est plus du tout la même maintenant quand il est le temps de présenter un changement à l’équipe. Avec la formation, j’ai l’opportunité d’appliquer mes apprentissages et d’en faire profiter les autres. Ève Morin, Coordonnatrice de l’expérience clients, CAUCA

 

Ta formation était réellement adaptée au rôle professionnel et aux besoins actuels des membres de mon équipe. Comme gestionnaire, je cherchais une formation où des outils concrets seraient proposés à mes professionnels et ce fut tout à fait le cas.– Coordonnatrice clinico-administrative CIUSSS-CN

 

La formation reçue a outillé les gestionnaires d’équipe et de projets afin de mieux accompagner les gens à vivre les changements – Karine Barriault, Agente Amélioration Continue, Grande entreprise

 

Est-ce que la gestion humaine du changement a changé quelque chose dans votre entreprise?

Absolument, un changement de la sorte mal planifié aurait été une catastrophe… le fait d’avoir travaillé avec ASM Consultants a permis à PG de voir plus loin qu’un simple changement. Assurément cette culture fera maintenant partie de l’ADN PG.

Est-ce que vous recommanderiez mes services à d’autres entreprises? Si oui pourquoi?

Absolument, le professionnaliste d’Anne-Sophie a fait en sorte que notre projet a été un succès.

Olivier Garneau, Directeur de l’amélioration continue, Planchers PG

 

La méthode d’ASM Consultants nous permet de mettre l’humain dans une équation. Anne-Sophie m’a permis de mettre quelque chose que je ne comprends pas (l’humain) dans quelque chose que je comprends et maîtrise (une méthode concrète) – Jonathan, ingénieur, directeur de production

À qui s’adresse la formation :

  • Haute direction
  • Directeur.trice et directeur.trice adjoint.es
  • Coordonnateur.trice
  • Chef de service
  • Équipe TI
  • Équipe bureau de projets
  • Équipe transformation numérique
  • Équipe Lean
  • Coordonnateur.trice professionnel.le
  • Toute autre personne qui doit mettre en œuvre des changements ayant des impacts auprès des humains

Module 1 : Un peu de théorie et étape 1 : l’analyse

Module 2 : Étape 2 : La planification du volet humain des changements

Module 3 : Étape 3: Comment suivre les changements, et FAQ

Module 4 : Comment gérer les personnes difficiles et communiquer selon les personnalités

Module 5 : Développer sa confiance et son leadership mobilisateur

Module 6 : FAQ et études de cas

 

La formation peut être accompagnée de coaching

 

Voici les options :

Formation + accompagnement individuel 10 heures : 1750$ par personne
Formations (10) + accompagnement de groupe une demi-journée (10 personnes max) : 4500$ par groupe de 10 personnes

 

Pour un forfait sur mesure, ou si vous êtes plus de 10 personnes écrivez à [email protected] 

 

Tous les détails dans ce document téléchargeable

Je veux cette formation

Anne-Sophie est une entrepreneure dynamique, motivée et ambitieuse.
Elle détient un baccalauréat en psychoéducation ainsi qu’une maîtrise en administration des affaires (MBA) volet gestion des entreprises.

Anne-Sophie a passé la moitié de sa vie professionnelle à faire de l’intervention auprès de clientèles vulnérables, tant en centre jeunesse au Nunavik qu’à l’Institut Philippe-Pinel à Montréal. Ensuite, l’autre moitié elle l’a passé en gestion. Gestion de personnel, gestion de budget, gestion de projet, gestion de crise, gestion de pandémie!

Depuis cins ans, elle s’est découvert une nouvelle passion! Elle mélange ses deux expériences pour amener plus d’humains dans la gestion! Elle aide les gestionnaires et les entreprises à développer ou consolider leur compétence de gestion humaine! La gestion humaine de façon générale, mais aussi de façon spécifique dans les cas de changements ou de transformations organisationnelles.

Elle peut maintenant transmettre ses passions pour le changement et pour l’humain en offrant des formations, de l’accompagnement et des outils simples, concrets et efficients.

Anne-Sophie a travaillé avec plusieurs organisations tant en santé et services sociaux, que dans les organismes communautaires ou les grandes entreprises ayant un chiffre d’affaires de plusieurs dizaines de millions de dollars.

Voici quelques exemples de projets réussis :

• Transformation des méthodes de travail dans une ressource à assistance continue (RAC) incluant l’abolition de 20 postes
• Contribution importante dans la gestion de la campagne provinciale de vaccination COVID-19
• Optimisation des processus de travail dans un OBNL
• Amélioration des pratiques de travail et du climat de travail dans une équipe de 20 personnes
• Remplacement d’une machine dans une ligne de montage incluant la perte de poste de 25 personnes

 

Anne-Sophie ne fera pas les changements à votre place, mais elle va vous accompagner afin que vous puissiez les réussir par vous-mêmes. Parce qu’on sait bien vous et moi que vous n’êtes pas près d’arrêter de mettre en œuvre des changements !

 

Vous voulez en savoir plus sur Anne-Sophie, suivez-la sur LinkedIn :

https://www.linkedin.com/in/annesophie-michel/

 

Téléchargez le CV détaillé de la formatrice

Prix 500 $

Durée de la formation

Investissement déductible d’impôts pour les particuliers, car ASM Consultants est un établissement d’enseignement reconnu par Revenu Québec

 

6 heures de formation

Possibilité de rajouter de l’accompagnement individuel ou de groupe

 

Tous les détails dans ce document téléchargeable


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