Services
ANNONCE MAJEURE
2025 marquera la dernière année d’opérations d’ASM consultants dans sa mouture actuelle
Pour avoir toutes les informations, je vous invite à consulter le catalogue de services
Les services d’ASM tournent tous autour de la performance et de l’humain.
La gestion humaine du changement : comment rassurer les gens, pour qu’ils adhèrent, pour qu’ils soient mobilisés. On veut que les gens embarque avec nous dans nos projets, le plus rapidement possible. Pour ce faire, ça prend ABSOLUMENT une bonne gestion humaine du changement. Pas de panique, je vous accompagne tout au long de votre projet pour que vous puissiez aller chercher la mobilisation de tout le monde, le plus rapidement possible.
La gestion de projet : comment mettre en place un bureau de projet organisationnel, avec les bonnes pratiques en gestion de projet et en gestion de portefeuilles
Le programme de développement des compétences sur-mesure : excellente forme de reconnaissance (dans plusieurs sondages les participants expriment vouloir recevoir de la reconnaissance par le biais du développement de leurs compétences)
- Pour la rétention du personnel
- Pour économiser des coûts sur les consultants externes
- Pour faire croître l’entreprise
- Pour augmenter la rentabilité
Toutes ses raisons sont bonnes pour faire appel à ASM, surtout le fait que ça va dégager votre personnel RH, qui on le sait, sont déjà très occupés !
Profil Nova – outil ultra performant pour vous accompagner : le profil Nova sert à mieux se connaître, mieux se comprendre, comprendre les autres, mieux communiquer, mieux écouter, avoir une meilleure synergie d’équipe. C’est un outil objectif et tellement pertinent pour bâtir notre aventure de développement professionnel. Mais il est également très utile et pertinent pour améliorer ou conserver une superbe synergie d’équipe.
Rénovez vos compétences
Afin de développer une compétence, n’importe quelle compétence, nous avons besoin de plusieurs éléments :
Formations, outils et accompagnement
Sans accompagnement, les outils et les formations ne servent presque à rien.
Malheureusement lorsqu’on suit uniquement une formation, on retient entre 0 et 20% de ce qui nous est présenté.
Il faut donc appuyer la formation avec des outils concrets, et un accompagnement dans la vraie vie.
Savoirs, savoir-faire, savoir-être
Les savoirs sont les connaissances théoriques que nous apprenons dans les livres ou dans les formations.
Le savoir-faire c’est notre coffre à outils, et le savoir-être c’est la façon dont nous utilisons nos outils et la façon dont nous interagissons avec les autres.
Afin de bien développer une compétence, il faut avoir les trois composantes.
Auditif, visuel et kinesthésique
Nos cerveaux sont tous construits différemment. Certains apprennent mieux en lisant, d’autres en écoutant, et d’autres en expérimentant. Il est essentiel d’offrir les trois modalités d’apprentissage afin de rejoindre tous les types de cerveaux.
Donc à la question : « Comment rénover ses compétences ? »
La réponse est simple : Offrir un programme de développement des compétences créé sur mesure par ASM.
On commence par prendre en considération vos objectifs d’équipe ou organisationnels.
Ensuite, on déterminer les compétences nécessaires pour atteindre les objectifs.
On mesure les compétences actuelles des personnes en place.
On déterminer les écarts.
Et finalement, ASM propose un programme de développement des compétences qui comprends toutes les modalités d’apprentissages, et en plus qui va vous aider, pour vrai, à atteindre vos objectifs de la façon la plus performante et humaine possible.
Plus besoin de vous casser la tête à savoir quelles formations vous allez donner, quel formateur vous allez choisir, tout est prêt, juste pour vous.