Services
Les services d’ASM Consultants se déclinent en trois volets complémentaires qui vous accompagnent comme individu, mais également qui accompagnent votre entreprise. Où que vous soyez, nos services sont offerts en ligne et en personne.
- La gestion humaine du changement – La formation la plus populaire, qui te transforme en véritable agent de changement humain
- Accompagnement OBNL et PME – Planification stratégique, accompagnement leadership, climat de travail, optimisation des tâches et processus, etc.
- Programme signature – Formations, outils, accompagnement et plus encore pour t’aider à devenir un leader efficient et toujours humain
Pour chacun de ces services, nous nous engageons à vous accompagner sur trois plans fondamentaux : les savoirs, le savoir-faire et le savoir-être.
Savoirs, savoir-faire, savoir-être ? Vraiment ?
Absolument !
Tout d’abord, il faut bien être outillé pour avancer de façon efficiente. Notre formation sur la gestion humaine du changement vous permet donc d’acquérir ou de peaufiner vos compétences (savoirs et savoir-faire) en vous proposant des outils simples, concrets et efficients que vous pourrez et saurez utiliser et intégrer rapidement dans votre travail au quotidien.
Notre accompagnement des OBNL et des PME offre aux entreprises une gamme complète de services où les qualités et les compétences de chacun des membres de notre équipe sont mises à profit. L’approche de leadership humain est donc intégrée dans la manière de réaliser ces projets avec vous, votre équipe et votre entreprise.
Le programme signature est un incontournable ASM. C’est là où la magie opère, là où ASM prend tout son sens, là où le savoir-être comme leader humain vous est partagé. Le programme signature n’est pas formé uniquement d’outils, mais également de stratégies adaptées dans le cadre d’un accompagnement individuel.
En savoir plus sur le programme signature
Formation Gestion humaine du changement et leadership mobilisateur
Être gestionnaire de nos jours est difficile, être leader l’est encore plus. Mais ça peut être aussi extrêmement enrichissant.
Les défis sont nombreux : les changements arrivent à la vitesse de l’éclair, on doit faire plus avec moins, on a l’impression que le temps manque à tout le monde.
Chez ASM, nous avons été à votre place, nous vous comprenons. Et nous avons des solutions à vous proposer.
De quoi s’agit-il ?
- Six heures de formation en direct, en ligne
- Accès aux enregistrements pendant 30 jours
- Plusieurs outils fournis
- De la théorie à la pratique en passant par les habiletés relationnelles, vous allez avoir tout en main pour mettre en place une excellente méthode de gestion humaine du changement
Mais concrètement c’est quoi ?
- Module 1 : Un peu de théorie et étape 1 : l’analyse
- Module 2 : La planification du volet humain des changements
- Module 3 : Comment suivre les changements, et FAQ
- Module 4 : Comment gérer les personnes difficiles et communiquer selon les personnalités
- Module 5 : Développer sa confiance et son leadership mobilisateur
- Module 6 : FAQ et études de cas
Un heureux mélange de théorie, de pratique, d’outils concrets et de lectures.
La formation s’adresse à qui ?
Toute personne qui interagit avec des humains dans un environnement en changement.
Autrement dit, tout le monde 😊
Chez ASM, nous avons été à votre place, nous vous comprenons. Et nous avons des solutions à vous proposer.
Ça va vous donner quoi ?
- Des outils pour comprendre la résistance au changement
- Des outils pour vous aider à assumer votre rôle de porteur de changement
- Une méthode simple, concrète et ultra efficiente pour planifier le volet humain des changements
- Des outils pour développer votre leadership mobilisateur
- Des exemples concrets de réussites, mais aussi d’échecs (erreurs à ne pas reproduire)
- Des munitions pour faire face à tous les changements qui s’en viennent (ou qui sont déjà là)
- Une bonne longueur d’avance sur les gens qui ne comprennent pas l’importance de considérer l’humain dans nos changements, petits ou grands
Comment est-ce que je peux m’inscrire et faire la formation ?
- Vous vous inscrivez en cliquant sur le bouton au bas de la page
- Vous allez recevoir un courriel avec les liens Zoom
- Vous vous connectez au Zoom
- Vous écoutez
- Vous apprenez
- Vous aimez tellement ça que vous en parlez à tous vos amis 😊
Les formations sont souvent onéreuses…
ASM prend le pari de rendre un produit unique et de qualité accessible au plus grand nombre possible !
vous pouvez vous inscrire en cliquant sur le bouton ci-dessous, ou nous écrire directement pour vous inscrire en groupe.
Acheter la formation
Accompagnement OBNL et PME
La méthode de travail ASM est unique : vous accompagner et accompagner votre entreprise en fonction des besoins, de l’entreprise en elle-même, tout en visant votre autonomie.
C’est ainsi que chaque service est réalisé avec vous en utilisant les meilleures pratiques dans l’intérêt unique de votre entreprise et des humains qui la composent.
Faire appel à ASM pour réaliser un de ces projets, c’est :
– Travailler avec un.e consultant.e dynamique respectueux.se de votre environnement et spécialisé.e dans votre champ d’activités
– Maîtriser la boîte pour se permettre de penser en dehors de celle-ci
– Assurer qu’innovation et pérennité seront au centre de chaque étape
– Être inspiré.e et inspirant.e dans une perspective de leadership humain
– Assurer à votre entreprise de pouvoir anticiper et répondre aux changements maintenant et pour demain.
Planification stratégique
Pour permettre à votre entreprise de bien anticiper les changements à venir et pour lui assurer une pérennité, une bonne planification stratégique s’impose. Elle saura vous aider à définir une vision et des valeurs, déterminer des priorités et des objectifs, tout en proposant des moyens concrets pour les atteindre. De plus, cette planification stratégique permet d’avoir des indicateurs de performance qui assurent un portrait actualisé de votre entreprise.
La planification stratégique est un outil qui permet d’établir un diagnostic de votre entreprise, de travailler avec un comité de suivi, et d’assurer la bonne cohésion et l’unité au sein de votre entreprise en mobilisant toutes les équipes.
C’est un processus dynamique et personnalisé en fonction de votre entreprise, de son secteur d’activités et de sa projection dans l’avenir.
ASM réalise des planifications stratégiques dans la plus grande rigueur méthodologique, tout en offrant un je-ne-sais-quoi de profondément humain.
Gouvernance
La gouvernance inclut la définition des rôles et des responsabilités des hauts dirigeant.e.s d’une entreprise, mais aussi de son conseil d’administration, et les relations entre ces entités.
Ce sont autant de situations qui touchent de nombreuses entreprises et qui causent bien des questions de gouvernance. Les gens sont généralement de bonne foi et essaient de faire pour le mieux. Mais qu’est-ce que le mieux d’ailleurs ?
ASM vous aide à structurer les fondements de votre entreprise en vous offrant un diagnostic de la gouvernance de votre entreprise et un plan de mise en œuvre pour permettre aux humains qui forment cette base d’être efficients et complémentaires. Votre entreprise pourra alors anticiper les changements et demeurer pérenne.
Organisation et optimisation du travail
Une boîte courriel qui déborde, des dossiers qui s’accumulent, des employé.e.s aux compétences sur(ou sous)-utilisées ? On l’a tou.te.s vécu !
ASM vous accompagne pour vous aider à vous organiser le mieux possible en fonction de votre poste, de vos tâches, de vos responsabilités et de votre équipe. Vous pouvez avoir la meilleure vision du monde comme leader, la mettre en œuvre demande de l’organisation.
Dans le même esprit, l’arrivée de l’intelligence artificielle au sein de différentes activités des entreprises pose la question de comment gérer les humains qui sont tantôt remplacés par la technologie, ou qui doivent autrement composer avec celle-ci.
Le changement et l’adoption de la technologie sont souvent vus d’un bon œil en termes de productivité, mais avec crainte par les personnes qui y font face. ASM sait vous accompagner et accompagner votre entreprise dans ces avancements pour assurer l’optimisation de vos équipes et une transition humaine.
Climat de travail
Gérer des humains n’est pas une tâche facile, parfois se gérer soi-même est un défi.
Que votre entreprise fonctionne en milieu syndiqué ou non, avec une équipe de trois personnes ou de trois cents, un humain demeure un humain et c’est à ce niveau qu’ASM se distingue.
Au-delà des procédures de gestion à mettre en place ou à optimiser pour assurer le meilleur climat de travail au sein de votre entreprise, de petits changements peuvent être mis en place pour permettre à votre équipe d’être non seulement productive, mais également heureuse au travail.
ASM est novateur dans ses idées dans le respect des normes d’équité, de diversité et d’inclusion.