Services
Les services d’ASM Consultants tournent tous autour de l’humain
La gestion humaine du changement : comment rassurer les gens, pour qu’ils adhèrent, pour qu’ils soient mobilisés. On veut que les gens embarque avec nous dans nos projets, le plus rapidement possible. Pour ce faire, ça prend ABSOLUMENT une bonne gestion humaine du changement. Pas de panique, on vous accompagne tout au long de votre projet pour que vous puissiez aller chercher la mobilisation de tout le monde, le plus rapidement possible.
La boîte à outils – Rénovez vos compétences de leadership : Le leadership c’est quelque chose qui se consolide en continu. On doit toujours continuer de le développer si on ne veut pas le perdre. Et chez ASM on parle toujours de leadership performant ET humain. On atteint nos objectifs, mais toujours en considérant les humains. Encore une fois, on vous accompagne selon les meilleures pratiques : formations, outils, accompagnement. Savoirs, savoir-faire, savoir-être. Soyez le leader que vos équipes ont besoin.
Accompagnement des OBNL : Que ça soit pour l’amélioration de l’organisation du travail, l’optimisation de l’environnement, la planification stratégique, l’évaluation de la DG, du CA, de la présidence, bref nous sommes là pour vous !
Profil Nova – outil ultra performant pour vous accompagner : le profil Nova sert à mieux se connaître, mieux se comprendre, comprendre les autres, mieux communiquer, mieux écouter, avoir une meilleure synergie d’équipe. C’est un outil objectif et tellement pertinent pour bâtir notre aventure de développement professionnel. Mais il est également très utile et pertinent pour améliorer ou conserver une superbe synergie d’équipe.
Coaching individuel avec Anne-Sophie : En gros c’est simple, si vous avez envie de bouger, mais qu’il vous manque une petite poussée, Anne-Sophie est là pour vous. Dépassez vos limites à l’aide du coaching.
Rénovez vos compétences
Afin de développer une compétence, n’importe quelle compétence, nous avons besoin de plusieurs éléments :
Formations, outils et accompagnement
Sans accompagnement, les outils et les formations ne servent presque à rien.
Malheureusement lorsqu’on suit uniquement une formation, on retient entre 0 et 20% de ce qui nous est présenté.
Il faut donc appuyer la formation avec des outils concrets, et un accompagnement dans la vraie vie.
Savoirs, savoir-faire, savoir-être
Les savoirs sont les connaissances théoriques que nous apprenons dans les livres ou dans les formations.
Le savoir-faire c’est notre coffre à outils, et le savoir-être c’est la façon dont nous utilisons nos outils et la façon dont nous interagissons avec les autres.
Afin de bien développer une compétence, il faut avoir les trois composantes.
Auditif, visuel et kinesthésique
Nos cerveaux sont tous construits différemment. Certains apprennent mieux en lisant, d’autres en écoutant, et d’autres en expérimentant. Il est essentiel d’offrir les trois modalités d’apprentissage afin de rejoindre tous les types de cerveaux.
Donc à la question : « Comment rénover ses compétences ? »
la réponse est simple : La boîte à outils pour leaders performants et humains
Pour vous permettre d’avoir accès à l’ensemble des composantes requises pour développer une compétence. Un pourrait aussi appeler ça un clé en main.
Mais un vrai, pas juste la coquille et ensuite tu dois faire venir tous les gens de métier pour terminer ton projet. Un vrai de vrai clé en main.
Plus besoin de vous casser la tête à savoir quelles formations vous allez donner, quel formateur vous allez choisir, tout est prêt, juste pour vous.
En savoir plus sur la boîte à outils