Mission
Chez ASM, nous sommes convaincus que le changement doit prendre en considération l’humain.
Pourquoi ?
Parce qu’il n’y a pas d’entreprise sans humain.
Simple comme ça
Comment on prend en considération l’humain, concrètement ?
Premièrement, il faut parler de leadership performant ET humain. Performant, car peu importe l’organisation dans laquelle on évolue, on a des objectifs à atteindre, et on veut les atteindre de la façon la plus efficiente possible. Par contre, il ne s’agit pas d’être uniquement performant. Il faut toujours être également humain. Autrement dit, faire preuve d’écoute active, d’empathie, de savoir-être, d’intelligence émotionnelle. Et évidemment, on ne peut pas être uniquement humain et pas performant. C’est pourquoi la recette est simple. On développe, consolide, bonifie l’ensemble des compétences (savoirs, savoir-faire et savoir-être) requises pour être un leader performant et humain. Et ça, ben on le fait avec vous du début à la fin !
La seule chose qui est stable c’est le changement
De nos jours, nous n’avons pas le choix de faire preuve d’une grande capacité d’adaptation pour demeurer concurrent.
Cependant, cela ne veut pas dire de négliger les humains au détriment des changements, de la performance, ou des profits.
C’est pourquoi chez ASM on croit fermement que le changement va passer par des leaders performants et humains.
Des leaders qui vont investir du temps et de l’énergie dans la rénovation de leurs compétences de leadership.
Pour vous aider, nous avons créé une boîte à outils qui se veut un clé en main pour vous accompagner dans l’aventure du leadership performant et humain.
Pour y arriver, nous offrons différents services qui tournent tous autour du leadership performant ET humain
En tant qu’ambassadeur du leadership humain, ASM poursuit un objectif : vous permettre d’atteindre vos objectifs de la façon la plus efficiente et humaine possible. Nous vous proposons des modalités d’enseignement basées sur les meilleures pratiques. En d’autres mots, on vous fournit des formations pertinentes sur différentes compétences de savoir-faire, mais aussi et surtout de savoir-être. Ensuite, on offre plusieurs outils pour vous aider au quotidien, et on termine avec de l’accompagnement (coaching) pour transposer la théorie dans la vraie vie.
Formations + outils + accompagnement = la seule formule gagnante pour développer des compétences durables.
Rénovez vos compétences de leadership
Pourquoi on parle de rénovation et de compétences dans la même phrase ?
Parce que c’est exactement ce que la boîte à outils vous offre.
Il existe plusieurs raisons qui nous amènent à décider de faire des rénovations.
Améliorer la fonctionnalité
Maîtrisez-vous l’ensemble des fonctions associées au leadership et à la gestion ?
L’organisation, la planification, la communication, la gestion des conflits, la résolution de problèmes, l’efficience, la gestion de personnel ?
Moderniser et actualiser
Avez-vous suivi un cours sur le leadership en 2014 et cela fait de vous un leader pour toujours ?
La seule chose qui est stable c’est le changement, et le monde du travail n’y échappe pas. Afin de demeurer un leader performant et humain, il est essentiel de toujours se moderniser et se mettre à jour.
Économie d’énergie
Est-ce que vous courrez après votre queue ?
Avez-vous l’impression que nous n’arrivez jamais à la fin de votre to-do liste ?
Faites-vous plein d’heures supplémentaires ? Votre boîte courriel déborde ?
Faire plus avec moins de temps, d’argent et d’énergie en devenant efficient. Un leader performant et humain peut être à la fois organisé, et accompagner ses équipes dans l’efficience, le tout de façon la plus humaine possible.