Être gestionnaire de nos jours est difficile, être leader l’est encore plus.

Mais ça peut être aussi extrêmement enrichissant.

Les défis sont nombreux : les changements arrivent à la vitesse de l’éclair, on doit faire plus avec moins, on a l’impression que le temps manque à tout le monde.

Chez ASM, nous avons été à votre place, nous vous comprenons.

Et nous avons des solutions à vous proposer.

De quoi on parle ? 

• 6 modules de formation d’une heure
• Accès aux enregistrements à vie
• 8 outils fournis
• De la théorie à la pratique en passant par les habiletés relationnelles, vous allez avoir tout en main pour mettre en place une excellente méthode de gestion humaine du changement

Ok, mais concrètement c’est quoi ?

• Un peu de théorie
• Étape 1 : analyse
• Étape 2 : planification du volet humain des changements
• Suivre les changements, gérer les personnes difficiles et communiquer selon les personnalités
• Développer sa confiance et son leadership mobilisateur

Un heureux mélange de théorie, pratique, outils concrets et lectures.

Ça s’adresse à qui ?

Toute personne qui interagit avec des humains dans un environnement en changement.

Autrement dit, tout le monde 😊

Ça va me donner quoi ?

• Des outils pour comprendre la résistance au changement
• Des outils pour t’aider à assumer ton rôle de porteur de changement
• Une méthode simple, concrète et ultra efficiente pour planifier le volet humain des changements
• Des outils pour développer ton leadership mobilisateur
• Des exemples concrets de réussites, mais aussi d’échecs (erreurs à ne pas reproduire)
• Des munitions pour faire face à tous les changements qui s’en viennent (ou qui sont déjà là)
• Une bonne longueur d’avance sur les gens qui ne comprennent pas l’importance de considérer l’humain dans nos changements, petits ou grands

Combien ça coûte ?

500$ pour une personne !

Mais si vous êtes plusieurs de la même organisation je vous fait des prix de groupe :

Pour le paiement vous pouvez acheter directement sur mon site web avec une carte de crédit. Si vous préférez payer par virement bancaire, nous pouvons vous envoyer une facture. Écris-moi au [email protected] avec les coordonnées de facturation et le nombre de personnes qui souhaitent participer.

À bientôt

Voici deux vidéos de témoignage de participants de la dernière cohorte

Témoignage de Paul, gestionnaire

Témoignage de Philippe, conseiller stratégie et innovation

Voici ce que d’autres personnes ont dit :

Que pensez-vous des outils fournis ?

• “Très pertinents et concrets”
• “Très intéressant et pratico-pratique, pas compliqué”
• “Simples à utiliser et concrets! C’est génial!”
• “Pertinents”
• “Très apprécié d’avoir des outils simples qui ont été testés et qui sont sans coût, sans abonnement avec une licence annuelle ou autre. Les outils Word, Excel, PPT ont l’avantage d’être disponibles sur tous les postes de travail”
• “Des outils bien faits, qui peuvent apporter du soutien aux personnes et aux équipes pour une bonne gestion du changement (bien gérer le déséquilibre avant de retrouver l’équilibre)”

Qu’est-ce que la formation vous a apporté?

• “Meilleure connaissance des étapes de gestion du changement”
• “Beaucoup d’informations, des trucs et astuces, une nouvelle vision”
• “Beaucoup d’informations pertinentes! Mais surtout une structure et des outils concrets à mettre en application dans mon travail.”
• “Des outils concrets pour aider au changement”

Autres témoignages

“Bonjour Anne-Sophie,

Je voulais seulement prendre le temps de te dire à quel point j’ai trouvé la formation intéressante et pertinente.

Tu es vraiment une excellente formatrice!

Tu es dynamique, tu sais capter l’attention et la maintenir et tu donnes beaucoup d’exemples concrets, Bravo!

Au plaisir de travailler à nouveau avec toi,

Bonne journée”

Cynthia Roy – Chef de service – CISSS Chaudière-Appalaches

“Bonjour,

Juste un petit mot pour vous remercier. J’ai beaucoup apprécié la formation; très claire, très concrète, très pratique, j’ai vraiment l’intention d’appliquer plusieurs trucs!

Merci beaucoup pour les documents.

Au plaisir,”

Annie Labbé, Pharmacienne

“La méthode d’ASM Consultants est organisée et détaillée. J’ai suivi des cours de gestion du changement dans le passé, et ils vous disent qu’il est important de faire face au changement, mais ils ne vous disent pas comment. Anne-Sophie nous a expliqué comment, de manière simple mais très efficace.”

Traduction libre d’un témoignage en anglais d’Abbas Mirakhorli, ingénieur

 

Qu’est-ce que la gestion humaine du changement, qui doit en faire, quand et pourquoi.

Comment passer de l’état actuel à l’état visé :

• État actuel : planification technique, mais pas humaine, résistance, perte de temps, pas de mobilisation des employés, non-respect des échéanciers ou des coûts, porteurs de changement épuisés, trop de changements en même temps, destinataires qui refusent de changer d’emblée, peu importe le changement.
• État visé : employés et gestionnaires rassurés, qui adhèrent, qui sont mobilisés. Diminution des résistances, économie de temps, respect des échéanciers et des coûts, rétention du personnel et réussite des changements, même lorsqu’il y en a plusieurs en même temps.
• Analyse et évaluation des changements et du rôle du porteur (4 outils fournis)

Comment planifier le volet humain du changement (4 outils fournis)

• Élaborer la vision;
• Analyser les parties prenantes;
• Anticiper les préoccupations;
• Déterminer les messages percutants;
• Planifier l’annonce et les rencontres d’écoute de préoccupations.

• Comment faire le suivi des changements
• Comment gérer les personnes difficiles avec des exemples et trucs concrets
• Comment communiquer selon les personnalités et les générations
• Parler pour se faire entendre
• Développer sa confiance et son leadership mobilisateur
• Se comprendre soi-même
• Comprendre les autres
• Devenir un leader humain

Foire aux questions, étude de cas, et bien plus.

Pour le paiement, tu peux acheter directement ici avec une carte de crédit. Si tu préfères payer par virement bancaire, nous pouvons t’envoyer une facture. Écris-moi au [email protected] avec les coordonnées de facturation et le nombre de personnes qui souhaitent participer.

Rappel :

Il y a des tarifs de groupe très intéressants