Est-ce que vous devez amener des humains à changer leurs habitudes?
Pas toujours facile, hein? Mais c’est bien plus simple et agréable que tu ne le crois…
Promis! ?
Je veux cette méthodeVous êtes peut-être…
- Cadre
- Coach
- Directeur.rice
- Gestionnaire
- Spécialiste RH
- Chargé de projets
- Professionnel de la santé
Dans tous les cas, Vous n’aimez pas le pelletage de nuages, Vous n’avez pas de temps à perdre et…
…Vous vous sentez souvent pris en sandwich entre vos patrons et votre équipe.
D’un côté, vos patrons sont de plus en plus exigeants : faire plus avec moins.
- Implanter des nouveaux systèmes
- Lancer un site eCommerce
- S’adapter au télétravail
- Faire des coupures
- Utiliser toutes sortes de technologies fancy, name it!
Et tout ça doit se faire rapidement.
De l’autre côté, votre équipe n’est pas composée de robots : si elle avait la fonction plug and play, nous n’en serions pas là! Mais la réalité, c’est que personne n’aime se faire pousser des changements dans la gorge.
Parce qu’autrement, il se pourrait que…
- ? Amhed call malade de plus en plus souvent
- ? Sabrina a perdu sa bonne humeur… Elle vient de remettre sa démission
- ? Fatou ne respecte aucun délai ni budget, d’ailleurs
- ? Zhen pose les mêmes questions 10 fois par jour
- ? Louis s’obstine pour chaque nouvelle tâche
- ? Virginie répète ses mauvaises habitudes continuellement
Et par-dessus le marché, vos patrons ne sont pas satisfaits.
Parce que malgré votre travail acharné et vos bonnes intentions, les changements que vous devez porter sont souvent reportés, pas toujours bien adoptés ou implantés comme on l’exige.
Évidemment, votre bonheur au boulot en prend un coup :
- Toute la pression est sur VOS épaules ?
- Vous avez le sentiment d’avoir moins de leadership ?
- L’énergie de votre équipe n’est pas au top ?
- La vôtre non plus d’ailleurs… Vous vous sentez débordé, découragé et fatigué ?
Parfois, vous avez même l’impression de devoir gérer… une classe du secondaire.
Ouf, c’est lourd, et on vous comprend. Sache que ce n’est pas acceptable que vous vivez ça, et que ça peut se régler.
Et si vous avez besoin de convaincre vos patrons, on a ce qu’il vous faut.
Bon, revenons-en à nos sandwichs.
La pression est grande de chaque bord et les intérêts divergent. Mais s’il y a bien une chose qu’on sait, c’est que…
- Lorsque vos supérieurs vous demandent de gérer un changement, il vous sera toujours impossible de livrer la marchandise si votre équipe n’embarque pas.
- Et pour embarquer votre équipe, la gestion de projets ne suffit pas. Il vous faut absolument une méthode de gestion humaine du changement (GHC).
…Ça tombe bien! On en a créé une simple, pratique et concrète nommée
La méthode de ralliement au changement ?
C’est ici qu’on libère le sandwich! C’est aussi ici que vous faites de vos projets, un succès.
Cette méthode te donne un superpouvoir : mobiliser les gens pour qu’ils adhèrent à votre changement.
Psst, dans cette vidéo, on t’explique pourquoi la gestion de projets ne suffit pas. Êtes-vous team visite de l’école ou sac à dos et bingo? ?
Voir la vidéo« Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose. Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer. »
Antoine de Saint-Exupéry
Sans méthode, l’adoption de tes changements prend 10X plus de temps.
Yup! En moyenne, c’est 65 semaines…!
Et avec une méthode? 6 semaines.
Imagine tout ce temps libéré et toutes ces frictions évitées.
Sans compter la diminution des coûts et des risques de démissions…
Pour mieux comprendre, voici le calcul d’une entreprise qui perd… 368 150$.
« Un changement de la sorte mal planifié aurait été une catastrophe pour nous… Le fait d’avoir travaillé avec ASM Consultants a permis à notre entreprise de voir plus loin qu’un simple changement. Assurément, cette culture fera maintenant partie de notre ADN. »
Olivier Garneau, Directeur de l’amélioration continue
Dans quelles situations la méthode de ralliement au changement est-elle utile?
- Télétravail
- Fusion/acquisition
- Promotion de poste
- Coupures/recrutement
- Réaménagement/déménagement
- Nouvelles tâches ou responsabilités
- Changements d’habitudes (santé, attitude…)
- Nouveaux programmes, politiques ou pratiques de travail
- Utilisation de nouveaux systèmes, équipements ou outils
« Juste un petit mot pour vous remercier. J’ai beaucoup apprécié la formation; très claire, très concrète, très pratique, j’ai vraiment l’intention d’appliquer plusieurs trucs! »
Annie Labbé, pharmacienne
Et maintenant, quels sont les bénéfices de la méthode sur votre vie?
- ? Faciliter votre quotidien
- ? Voir tous vos projets se concrétiser
- ? Booster votre motivation et celle de votre équipe
- ? Continuer à faire ce que vous faites de mieux : être un leader positif pour vos patrons ET votre équipe
« Je voulais te remercier pour la formation. Elle était très claire, utile et intéressante ! Honnêtement, tout le monde devrait y assister. J’applique plusieurs éléments dans mon quotidien! »
Gabrielle Lebrun, Conseillère en développement organisationnel et leadership
Qu’est-ce que comprend la méthode de ralliement au changement?
de formations
d’accompagnement
gratuits
✨ 5h de formation
découpée en capsules concrètes et pratiques de 1 à 18 minutes. Vous y allez vas à votre rythme, selon votre réalité actuelle : en un mois ou en une avant-midi, c’est vous qui décidez (accès à vie).
✨ 4h d’accompagnement individuel
Vous pouvez nous poser TOUTES vos questions. On dit que 95 % du succès vient lorsqu’une formation inclut de l’accompagnement, alors voilà!
✨ 12 outils simples
pour vous aider à rassurer votre équipe ou encore à les convaincre d’embarquer dans le changement. À imprimer ou utiliser à l’ordinateur (accès à vie).
✨ 1 application
Alphred, ou sage conseiller, pour les intimes. La seule application web sur la GHC. Elle vous accompagne dans tous vos changements.
Pour une fois, vous n’aurez pas à réfléchir pour les autres. On s’occupe de tout et on vous accompagne étape par étape grâce à des outils et exemples pratiques : vous n’avez qu’à vous laisser porter.
Notre objectif? Qu’en quelques heures seulement, vous soyez outillé pour réussir tous les changements que vous devez porter.
Et alors, pourquoi nous?
La boîte a été fondée par Anne-Sophie Michel, dont le parcours l’a menée *exactement* là où elle devait être aujourd’hui.
…D’un côté, elle a un bac en psychoéducation et elle a travaillé auprès de personnes vulnérables au Nunavik et à Pinel…
…Et de l’autre côté (encore un sandwich!), elle détient un MBA et a œuvré en gestion dans le monde de la santé.
C’est comme ça qu’elle a eu son idée, lorsqu’elle a réalisé qu’il est urgent de penser aux humains pour chaque changement :
Humain + Gestion = Méthode de ralliement au changement
Pour en découvrir plus, visionne la courte vidéo :
« Anne-Sophie, je voulais prendre le temps de te dire à quel point j’ai trouvé la formation intéressante et pertinente. Tu es vraiment une excellente formatrice! Tu es dynamique, tu sais capter l’attention et la maintenir et tu donnes beaucoup d’exemples concrets, bravo! »
Cynthia Roy, Chef de service logistique
Sache que notre méthode a été testée et approuvée.
« La formation était réellement adaptée au rôle professionnel et aux besoins actuels des membres de mon équipe. Comme gestionnaire, je cherchais une formation où des outils concrets seraient proposés à mes professionnels et ce fut tout à fait le cas. Tu as proposé diverses stratégies d’actions que les participants pourront partager à leur équipe.
Tu as su répondre aux questions du groupe, en répondant en toute transparence et en t’adaptant très bien à leur réalité. La formation était très bien organisée et dynamique sur Zoom – ce qui est un exploit en ces temps de surcharge cognitive. »
Marie-Michelle Racine, M. Sc., Conseillère-cadre à l’amélioration continue de la qualité
Maintenant, vous avez 3 choix…
Le Saint Graal
- 5h de formation en ligne
- 3h d’accompagnement individuel
- 12 outils concrets
- Abonnement à Alphred accès à vie
BONUS
Formation adressée à ton équipe afin de l’aider à passer à travers les changements (et qui va encore plus te simplifier la vie!)
1 heure d’accompagnement supplémentaire
Le Compromis
- 3h de formation en groupe de 1 à 10 personnes
- Banque d’heure sur mesure selon les besoins
- Abonnement à Alphred 1 an
TARIF POUR ACCOMPAGNEMENT
Taux horaire* : 150$ / heure
Taux horaire restauration et OBNL: 80$/ heure
Le sur mesure
- Diagnostic
- 10h d’accompagnement
* Admissible à des subventions, nous pouvons vous aider à les obtenir !
J’ai besoin de cette méthode