Formation gestion de changement – avancé

Cohorte débutant le 11 avril 2024 

 

Être gestionnaire de nos jours est difficile, être leader l’est encore plus.

Mais ça peut être aussi extrêmement enrichissant.

Les défis sont nombreux : les changements arrivent à la vitesse de l’éclair, on doit faire plus avec moins, on a l’impression que le temps manque à tout le monde.

Chez ASM, nous avons été à votre place, nous vous comprenons.

Et nous avons des solutions à vous proposer.

 

De quoi on parle ? Tous les détails dans ce document téléchargeable

  • 3 modules de formation de deux heures + 2 heures en BONUS
  • Accès aux enregistrements à vie
  • 8 outils fournis
  • Étude de cas à faire en équipe pendant la formation très interactive
  • De la théorie à la pratique en passant par les habiletés relationnelles, vous allez avoir tout en main pour mettre en place une excellente méthode de gestion humaine du changement

 

Ok, mais concrètement c’est quoi ?

  • Module 1 : Un peu de théorie, étape 1 : analyse, étape 2 : planification du volet humain des changements
  • Module 2 : Suivre les changements, gérer les personnes difficiles et communiquer selon les personnalités
  • Module 3 : Développer sa confiance et son leadership mobilisateur
  • BONUS : Deux heures d’exemples, d’études de cas, et de FAQ

 

Un heureux mélange de théorie, pratique, outils concrets et lectures.

 

Ça s’adresse à qui ?

 

Toute personne qui interagit avec des humains dans un environnement en changement.

Autrement dit, tout le monde 😊

 

Ça va me donner quoi ?

  • Des outils pour comprendre la résistance au changement
  • Des outils pour t’aider à assumer ton rôle de porteur de changement
  • Une méthode simple, concrète et ultra efficiente pour planifier le volet humain des changements
  • Des outils pour développer ton leadership mobilisateur
  • Des exemples concrets de réussites, mais aussi d’échecs (erreurs à ne pas reproduire)
  • Des munitions pour faire face à tous les changements qui s’en viennent (ou qui sont déjà là)
  • Une bonne longueur d’avance sur les gens qui ne comprennent pas l’importance de considérer l’humain dans nos changements, petits ou grands

 

C’est quand ?

Voici les dates des prochaines cohortes :

 

Avril 2024

  • Module 1 : 11 avril 2024 de 13h à 15h
  • Module 2 : 18 avril 2024 de 13h à 15h
  • Module 3 : 25 avril 2024 de 13h à 15h
  • Module BONUS : 16 mai 2024 de 13h à 15h

Octobre-Novembre 2024

  • Module 1 : 31 octobre 2024 de 13h à 15h
  • Module 2 : 7 novembre 2024 de 13h à 15h
  • Module 3 : 14 novembre 2024 de 13h à 15h
  • Module BONUS : 12 décembre 2024 de 13h à 15h

P.S. Si vous n’êtes pas disponible, Vous avez accès aux enregistrements à vie

 

Comment ?

  • Vous vous inscrivez en cliquant sur le bouton au bas de la page
  • Vous allez recevoir un courriel avec les liens Zoom
  • Vous vous connectez au Zoom
  • Vous écoutez
  • Vous apprenez
  • Vous aimez tellement ça que vous en parlez à tous vos amis 😊

 

Combien ça coûte ?

 

Formation subventionnable par Services Québec, cliquez ici pour télécharger la soumission

 

1 à 4 personnes = 750$

5 à 9  = 500$

10 à 19 = 400$

20 à 49 = 300$

50 à 99 = 200$

100 à 199 = 150$

200 à 299 = 100$

300 et plus = 75$

 

Chaque organisation qui inscrit 50 personnes et plus recevra une rencontre bonus de 2 heures gratuitement. L’objectif de cette rencontre est de discuter de vos projets réels, et de vous aider à dénouer des enjeux, le cas échéant. Cette rencontre s’ajoute aux 4 autres rencontres de 2 heures. Votre formation sera donc d’une durée totale de 10 heures.

 

Pour le paiement vous pouvez acheter directement sur mon site web avec une carte de crédit. Si vous préférez payer par virement bancaire, nous pouvons vous envoyer une facture. Écris-nous au [email protected] avec les coordonnées de facturation et le nombre de personnes qui souhaitent participer.

 

À bientôt

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Voici deux vidéos de témoignage de participants de la dernière cohorte

 

Témoignage de Paul, gestionnaire

Témoignage de Philippe, conseiller stratégie et innovation

 

Voici ce que d’autres personnes ont dit :

 

Que pensez-vous des outils fournis ?

  • “Très pertinents et concrets”
  • “Très intéressant et pratico-pratique, pas compliqué”
  • “Simples à utiliser et concrets! C’est génial!”
  • “Pertinents”
  • “Très apprécié d’avoir des outils simples qui ont été testés et qui sont sans coût, sans abonnement avec une licence annuelle ou autre. Les outils Word, Excel, PPT ont l’avantage d’être disponibles sur tous les postes de travail”
  • “Des outils bien faits, qui peuvent apporter du soutien aux personnes et aux équipes pour une bonne gestion du changement (bien gérer le déséquilibre avant de retrouver l’équilibre)”

Qu’est-ce que la formation vous a apporté?

  • “Meilleure connaissance des étapes de gestion du changement”
  • “Beaucoup d’informations, des trucs et astuces, une nouvelle vision”
  • “Beaucoup d’informations pertinentes! Mais surtout une structure et des outils concrets à mettre en application dans mon travail.”
  • “Des outils concrets pour aider au changement”

Autres témoignages

“Bonjour Anne-Sophie,

Je voulais seulement prendre le temps de te dire à quel point j’ai trouvé la formation intéressante et pertinente.

Tu es vraiment une excellente formatrice!

Tu es dynamique, tu sais capter l’attention et la maintenir et tu donnes beaucoup d’exemples concrets, Bravo!

Au plaisir de travailler à nouveau avec toi,

Bonne journée”

Cynthia Roy – Chef de service – CISSS Chaudière-Appalaches

 

“Bonjour,

Juste un petit mot pour vous remercier. J’ai beaucoup apprécié la formation; très claire, très concrète, très pratique, j’ai vraiment l’intention d’appliquer plusieurs trucs!

Merci beaucoup pour les documents.

Au plaisir,”

Annie Labbé, Pharmacienne

 

“La méthode d’ASM Consultants est organisée et détaillée. J’ai suivi des cours de gestion du changement dans le passé, et ils vous disent qu’il est important de faire face au changement, mais ils ne vous disent pas comment. Anne-Sophie nous a expliqué comment, de manière simple mais très efficace.”

Traduction libre d’un témoignage en anglais d’Abbas Mirakhorli, ingénieur

 

Tous les détails dans ce document téléchargeable

Cohorte débutant le 11 avril 2024

 

Tous les détails dans ce document téléchargeable

 

Module 1 

 

Qu’est-ce que la gestion humaine du changement, qui doit en faire, quand et pourquoi.

Comment passer de l’état actuel à l’état visé :

  • État actuel : planification technique, mais pas humaine, résistance, perte de temps, pas de mobilisation des employés, non-respect des échéanciers ou des coûts, porteurs de changement épuisés, trop de changements en même temps, destinataires qui refusent de changer d’emblée, peu importe le changement.
  • État visé : employés et gestionnaires rassurés, qui adhèrent, qui sont mobilisés. Diminution des résistances, économie de temps, respect des échéanciers et des coûts, rétention du personnel et réussite des changements, même lorsqu’il y en a plusieurs en même temps.
  • Analyse et évaluation des changements et du rôle du porteur (4 outils fournis)

 

Module 2
Comment planifier le volet humain du changement (4 outils fournis)

  • Élaborer la vision;
  • Analyser les parties prenantes;
  • Anticiper les préoccupations;
  • Déterminer les messages percutants;
  • Planifier l’annonce et les rencontres d’écoute de préoccupations.

 

Module 3

  • Comment faire le suivi des changements
  • Comment gérer les personnes difficiles avec des exemples et trucs concrets
  • Comment communiquer selon les personnalités et les générations
  • Parler pour se faire entendre
  • Développer sa confiance et son leadership mobilisateur
  • Se comprendre soi-même
  • Comprendre les autres
  • Devenir un leader humain

 

BONUS

Foire aux questions, étude de cas, et bien plus.

 

Durée de la formation :

  • 3 modules de deux heures chacun, sur Zoom + BONUS de 2 heures
  • Les enregistrements sont envoyés par courriel dès la fin de chaque module et sont disponibles à vie

Pour le paiement, tu peux acheter directement ici avec une carte de crédit. Si tu préfères payer par virement bancaire, nous pouvons t’envoyer une facture. Écris-nous au [email protected] avec les coordonnées de facturation et le nombre de personnes qui souhaitent participer.

 

Rappel :

Il y a des tarifs de groupe très intéressants, amenez vos collègues afin que toute l’organisation bénéficie de la formation

 

Formation subventionnable par Services Québec, cliquez ici pour télécharger la soumission

 

 

 

Chaque organisation qui inscrit 50 personnes et plus recevra une rencontre bonus de 2 heures gratuitement. L’objectif de cette rencontre est de discuter de vos projets réels, et de vous aider à dénouer des enjeux, le cas échéant. Cette rencontre s’ajoute aux 4 autres rencontres de 2 heures. Votre formation sera donc d’une durée totale de 10 heures.

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Téléchargez le CV détaillé de la formatrice

Anne-Sophie est une entrepreneure dynamique, motivée et ambitieuse.
Elle détient un baccalauréat en psychoéducation ainsi qu’une maîtrise en administration des affaires (MBA) volet gestion des entreprises.

Anne-Sophie a passé la moitié de sa vie professionnelle à faire de l’intervention auprès de clientèles vulnérables, tant en centre jeunesse au Nunavik qu’à l’Institut Philippe-Pinel à Montréal. Ensuite, l’autre moitié elle l’a passé en gestion. Gestion de personnel, gestion de budget, gestion de projet, gestion de crise, gestion de pandémie!

Depuis cins ans, elle s’est découvert une nouvelle passion! Elle mélange ses deux expériences pour amener plus d’humains dans la gestion! Elle aide les gestionnaires et les entreprises à développer ou consolider leur compétence de gestion humaine! La gestion humaine de façon générale, mais aussi de façon spécifique dans les cas de changements ou de transformations organisationnelles.

Elle peut maintenant transmettre ses passions pour le changement et pour l’humain en offrant des formations, de l’accompagnement et des outils simples, concrets et efficients.

Anne-Sophie a travaillé avec plusieurs organisations tant en santé et services sociaux, que dans les organismes communautaires ou les grandes entreprises ayant un chiffre d’affaires de plusieurs dizaines de millions de dollars.

Voici quelques exemples de projets réussis :
• Transformation des méthodes de travail dans une ressource à assistance continue (RAC) incluant l’abolition de 20 postes
• Contribution importante dans la gestion de la campagne provinciale de vaccination COVID-19
• Optimisation des processus de travail dans un OBNL
• Amélioration des pratiques de travail et du climat de travail dans une équipe de 20 personnes
• Remplacement d’une machine dans une ligne de montage incluant la perte de poste de 25 personnes

Anne-Sophie ne fera pas les changements à votre place, mais elle va vous accompagner afin que vous puissiez les réussir par vous-mêmes. Parce qu’on sait bien vous et moi que vous n’êtes pas près d’arrêter de mettre en œuvre des changements !

Vous voulez en savoir plus sur Anne-Sophie, suivez-la sur LinkedIn :
https://www.linkedin.com/in/annesophie-michel/

Téléchargez le CV détaillé de la formatrice

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Prix 1250 $

Durée de la formation

Débute le 11 avril 2024

 

Prix de groupe disponibles

 

Formation subventionnable par Services Québec, cliquez ici pour télécharger la soumission

 

Tous les détails dans ce document téléchargeable


Formation gestion de changement – avancé

$1250.00 + taxes

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