Accompagnement OBNL

Peu importe le secteur, nous sommes en mesure d’aider les OBNL à être bien organisé, tant au plan du travail, qu’au plan de l’environnement physique.

Nous pouvons également vous accompagner afin de faire les évaluations annuelles, telles que celle de la direction générale, du conseil d’administration ainsi que de sa présidence.

 

Évidemment, nous pouvons également vous accompagner sur mesure en fonction de vos besoins

 

 

OPTIONS:

1 : Accompagnement banque de 10 heures pour 750$

2 : Accompagnement banque de 20 heures pour 1500$

3 : Accompagnement banque de 30 heures pour 2000$

4 : Forfait aménagement de l’espace sur-mesure à partir de 1700$, écrivez à [email protected]

 

AJOUTER AU PANIER:

▶️Option #1 – 750$

▶️Option #2 – 1500$

▶️Option #3 – 2000$

L’équipe de ASM consultants a immédiatement compris nos besoins. Un processus simple, dynamique et efficace a suivi mes demandes. L’efficacité est toujours au centre des démarches et l’équipe travaille avec beaucoup de professionnalisme et de connaissances du domaine. Cliente satisfaite à 110%

– Bianca Garon, Directrice générale, Grands Frères Grandes Sœurs des Appalaches

 

 

Organisation MDJ le cabanon:

Planification stratégique, déroulement :

  • On envoie un sondage à tous les membres, employés et CA pour voir quels sont les bons coups, les irritants, les besoins, etc. Ce sondage est 100% anonyme.
  • Entrevue avec nous (obligatoire ou facultatif) afin d’approfondir les réponses du sondage ou nommer d’autres éléments importants. Les propos seront rapportés de façon 100% anonyme. L’aspect d’anonymat est très important dans la démarche pour que les gens se sentent en sécurité d’exprimer leurs besoins.
  • On passe une journée complète ensemble avec tous les membres, le CA et les employés, voici le déroulement de la journée :
    • Atelier mission-vision-valeurs (entre 1 et 3 heures), si requis
    • Ateliers de réflexion stratégique en sous-équipe (entre 2 et 5 heures)
    • Mise en commun des résultats de sondage + les résultats des ateliers réflexifs pour dégager les grands objectifs (entre 1 et 2 heures)
  • Dernière étape, nous mettons en commun tous les travaux afin de générer un plan d’action (délai de 2 à 4 semaines environ)

 

Évaluation direction générale, déroulement :

  • On envoie un sondage à tous les employés qui est 100% anonyme.
  • Entrevue avec nous (obligatoire) afin d’approfondir les réponses du sondage ou nommer d’autres éléments importants. Les propos seront rapportés de façon 100% anonyme. L’aspect d’anonymat est très important dans la démarche pour que les gens se sentent en sécurité d’exprimer leurs besoins.
  • Dernière étape, nous mettons en commun tous les travaux afin de générer un plan d’appréciation de la contribution.

 

Évaluation CA et présidence, déroulement :

  • On envoie un sondage à tous les membres du CA qui est 100% anonyme.
  • Entrevue avec nous (obligatoire ou facultative) afin d’approfondir les réponses du sondage ou nommer d’autres éléments importants. Les propos seront rapportés de façon 100% anonyme. L’aspect d’anonymat est très important dans la démarche pour que les gens se sentent en sécurité d’exprimer leurs besoins.
  • Dernière étape, nous mettons en commun tous les travaux afin de générer un plan d’évaluation du CA et de la présidence.

 

lanification stratégique : à partir de 5500$

Évaluation DG : à partir de 1600$

Évaluation CA et présidence : à partir de 1200$

Je veux cette formation

Marie-Sophie Kosatka, M. Sc.

 

Consultante

 

Convaincue que l’humain est la clé de voute de toute entreprise, j’ai pour volonté de transmettre des valeurs et pratiques managériales plus humaines aux organisations. Titulaire d’un baccalauréat en administration des affaires et d’une maîtrise ès sciences de la gestion (ESG UQAM), j’ai choisi de me spécialiser en management car j’ai à cœur d’accompagner avec bienveillance les gestionnaires dans la résolution de leurs problématiques. J’ai également mené une recherche qualitative sur l’utilisation des technologies de l’intelligence artificielle en contexte organisationnel, afin d’identifier les points de vigilance pour favoriser une approche humaine et responsable de ces nouvelles technologies.

De plus, la complexité m’anime !

 

Mon approche : collaborer pour identifier la cause, et ensuite traiter les conséquences.

Mon point fort : mes fortes capacités d’analyse me permettent d’avoir un regard systémique sur votre situation, afin de comprendre et cerner avec justesse votre problématique, enjeux et défis organisationnels.

Ma devise : Think outside the box!

Mes champs d’expertise : gestion humaine du changement, conseil en management, leadership humain, IA responsable, transformation numérique.

Je veux cette formation
Prix 750 $

Durée de la formation

Organisation du travail

Aménagement de l’espace

Évaluation

Planification stratégique

Sur mesure


Accompagnement OBNL

$750,00$2000,00 + taxes

Effacer

UGS : N/A Catégorie: