Mais c’est quoi la méthode de gestion humaine du changement ?
Cette méthode te donne un superpouvoir : mobiliser les gens pour qu’ils adhèrent à ton changement.
Psst, dans cette vidéo, je t’explique pourquoi la gestion de projets ne suffit pas.
Même Antoine de Saint-Exupéry est d’accord avoir moi, lis ça :
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« Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose. Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer. »
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Donc, sans méthode, l’adoption de tes changements prend 10X plus de temps.
Oui! En moyenne, c’est 26 semaines…!
Et avec une méthode? 6 semaines.
Imagine tout ce temps libéré et toutes ces frictions évitées.
Sans compter la diminution des coûts et des risques de démissions…
Pour mieux comprendre, voici le calcul d’une entreprise qui perd… 274 100 $.
« Un changement de la sorte mal planifié aurait été une catastrophe pour nous… Le fait d’avoir travaillé avec ASM Consultants a permis à notre entreprise de voir plus loin qu’un simple changement. Assurément, cette culture fera maintenant partie de notre ADN. »
– Olivier Garneau, Directeur de l’amélioration continue
Dans quelles situations la méthode de ralliement au changement est-elle utile?
✅ Télétravail
✅ Fusion/acquisition
✅ Promotion de poste
✅ Coupures/recrutement
✅ Réaménagement/déménagement
✅ Nouvelles tâches ou responsabilités
✅ Changements d’habitudes (santé, attitude…)
✅ Nouveaux programmes, politiques ou pratiques de travail
✅ Utilisation de nouveaux systèmes, équipements ou outils
The sky is the limit. D’ailleurs, voici un exemple d’une organisation ayant implanté des changements à succès grâce à notre méthode.
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Et maintenant, quels sont les bénéfices de la méthode sur TA vie?
Faciliter ton quotidien
Voir tous tes projets se concrétiser
Booster ta motivation et celle de ton équipe
Continuer à faire ce que tu fais de mieux : être un leader positif pour tes patrons ET ton équipe
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Qu’est-ce que comprend la méthode de gestion humaine du changement ?
•Module 1 : Un peu de théorie et étape 1 : l’analyse
•Module 1.5 : La planification du volet humain des changements
•Module 2 : Comment suivre les changements
•Module 2.5 : Comment gérer les personnes difficiles et communiquer selon les personnalités
•Module 3 : Développer sa confiance et son leadership mobilisateur
•Module 3.5 : FAQ et études de cas
Notre objectif?
Qu’en quelques heures seulement, tu sois outillé pour réussir tous les changements que tu dois porter.
Pas pire n’est-ce pas ?
Si tu as envie de vivre cette transformation professionnelle, c’est juste ici